近几年电力改革大家都知道,热度很大,热议不少,因此此处直奔主题,不再讲电改的细节,默认大家都是熟悉浙、广两省中长期+现货规则,参与过规则讨si论bi和各种讲座&培训,掌握并了解现阶段电力改革的成绩与不足。

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先说降电价,国网这文写在第二监管周期成本与价格核算之前,可以说是不得不发,再不发就是给自己挖坑。第一波降电价攻势已经把发电侧给打趴了,广东按周试结算基本就是大冬天把发电侧的内裤都给扒了下来,日前均价和实时均价惨不忍睹,逼得发电侧次年长协跳水,这时候降电价的压力再向发电侧传导,已经不是效果好不好的问题,而是没有作用。

什么意思呢,简单点说:小学生写不出800字作文,把皮鞭抽换成狼牙棒打,还是有几率写完800字的,但是小学生做不出微积分,换成炮轰都没用了,违背客观规律只会导致彻底咸鱼。真逼到了那个份上,你说我学习效率不高,我就量子波动读书;你说我经营不善,我就告诉你扇贝大面积死亡。总结一下就是:好结果是不可能有了,只能有个好态度。

  国家电网旗下上市公司包括:

  平高电气(600312)

  平高电气全称是河南平高电气股份有限公司(以下简称“公司”、)是中国重大技术装备制造重点企业,高压开关行业的骨干企业,全国三大高压开关设备研发、制造基地之一。

  许继电气(000400)

  许继电气是国家电力系统自动化和电力系统继电保护及控制行业的排头兵,被誉为我国电力装备行业配套能力最强的企业,是国家科技部认定的国家重点高新技术企业,国家520家重点企业和国家重大技术装备国产化基地之一,承担了国家“六五”至“十一五”期间等一系列重大攻关项目,其中大部分产品获得国家和省部级科技进步奖。本公司产品被广泛应用于三峡、葛洲坝、龙羊峡、秦山核电,晋东南-荆门特高压交流输电、云南-广东及向家坝-上海特高压直流输电,大秦电气化、武汉-广州客运专线等数百项国家重点工程,能够为交流1000kV、直流±800 kV 及以下超高压输电工程,1000MW火电机组、720MW水电机组及以下容量发电厂站以及各种电压等级城乡电网和工矿企业提供成套产品和服务。2010年,公司实现营业收入3,855,526,070.22 元,净利润146,671,788.73 元。

  国电南自(600268)

  国电南自是由国家电力公司南京电力自动化设备总厂独家发起,拟以公开募集方式设立。 南自总厂本次股份制改造,将其现有的四个主专业分厂:线路保护分厂(一分厂)、调度自动化分厂(二分厂)、主设备保护分厂(九分厂)、变压器印制板分厂(七分厂)和相应职能管理部门的资产和相应的负债,以及拥有的一家全资附属企业(南京博奥电力自动化公司)、一家控股子公司(南京南自变电站自动化有限公司)。

  国电南瑞(600406)

  国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日,是由南京南瑞集团公司作为主发起人,以南京南瑞集团公司下属三家分公司的资产经过重组洗衣机,联合其它七家战略投资者共同发起设立。

但是第二轮降价还是要落实的,第二轮发电企业都送进ICU了,没有对象了,当然只能靠输配电顶了呀,这不是合理不合理的问题,这是肥猪只剩最后一头的问题。

要降,怎么降?国网家大业大,瘦死的骆驼比马大,往人工成本入手还不至于,毕竟工人们非常辛苦,因此只能先在“铺摊子”上刹车。国网怎么铺摊子了呢?文中也点了点,说白了就是部分单位投资不以利润为导向,搞些“锦上添花”项目提高设备冗余度,形成了无效或低效资产,然后在第一监管周期被踢出了输配电价合理成本之外,导致亏损发生。电网可靠是好的,但是可靠性这种东西专业性极强,容易形成了实施和监管的盲区,如果监管不到位,很容易就成为了社会上说的:“一分钱一分货,两毛钱两分货,三块钱三分货”。所以此处先叫停各种铺摊子式的投资,从现在开始,不再给未来的自己挖坑,只要现在刹车,以国网的水平,还能再维持一段好日子。

到此,文章的逻辑大家应该清楚了。至于影响,只能用“神仙打架,凡人遭殃”来形容。毕竟这对于国网而言只能算是经营策略调整,但是对应的什么设计、施工、设备供应怕是史前灾难级别,接下来血崩是在所难免了。(此处应有下岗警告)

PS:826号文叫停储能和抽水蓄能,我是发自内心够支持的。尤其是储能,储能再这么发展下去,技术提升速度早晚赶不上产能扩张速度,企业只想着做更大的饼,不想着做更香的饼,这特么是恶性循环。就这一点,我觉得国网功德无量,所以最后一句我要说:国网牛批,给寇总打call。


如何看待国家电网严控电网投资?国家电网控股的上市公司有哪些? 洗衣机(图1)